金鼎店一位着拥有着好质量，好管理，好竞争力，所以在日前，国家商务部、全国百货行业协会、金鼎（达标）百货店代表汇聚武汉，复查金鼎店，武汉6家百货店“保鼎”成功。

      据了解，2006年起，商务部开始开展“达标百货店”和“金鼎百货店”评定活动，其中，“金鼎店”为我国商业零售业最尊的“国字号”称谓。

      2008年，武汉6家百货、购物中心获得“金鼎店”殊荣，包括中心百货、武汉广场、世贸广场、中商广场、群光广场、二十一世纪购物中心。

      “问鼎”也非一劳永逸，相关部门会每2年复查一次，若达不到要求，商场将随时面临“摘帽”。

      武汉市百货协会秘书长程绍霖介绍，武汉几家百货店“保鼎”，最大的问题是缺乏自有品牌：复查评分表上，自有品牌占据5分，武汉百货店在此项上多为空白。

      目前，国外百货将自有品牌作为重要战略，利润可达35％。国内百货店多半为“二房东”，主要以招商抽成盈利，购物中心则主要靠收取固定租金赚钱，平均毛利率约为12％-15％。

      与国外的百货公司相比之下，国内百货业自营能力严重不足。中心百货董事长程军介绍，发展自有品牌需要培养专业团队操作，初期投入较高，经营的风险也不小。不过，这是百货店未来发展的一大方向，利润够高，也可避免同质化恶性竞争。
                                                                                                     编辑：寒轩
                                                                                                     来源：中国时尚品牌网