金鼎店一位着拥有着好质量,好管理,好竞争力,所以在日前,国家商务部、全国百货行业协会、金鼎(达标)百货店代表汇聚武汉,复查金鼎店,武汉6家百货店“保鼎”成功。
据了解,2006年起,商务部开始开展“达标百货店”和“金鼎百货店”评定活动,其中,“金鼎店”为我国商业零售业最尊的“国字号”称谓。
2008年,武汉6家百货、购物中心获得“金鼎店”殊荣,包括中心百货、武汉广场、世贸广场、中商广场、群光广场、二十一世纪购物中心。
“问鼎”也非一劳永逸,相关部门会每2年复查一次,若达不到要求,商场将随时面临“摘帽”。
武汉市百货协会秘书长程绍霖介绍,武汉几家百货店“保鼎”,最大的问题是缺乏自有品牌:复查评分表上,自有品牌占据5分,武汉百货店在此项上多为空白。
目前,国外百货将自有品牌作为重要战略,利润可达35%。国内百货店多半为“二房东”,主要以招商抽成盈利,购物中心则主要靠收取固定租金赚钱,平均毛利率约为12%-15%。
与国外的百货公司相比之下,国内百货业自营能力严重不足。中心百货董事长程军介绍,发展自有品牌需要培养专业团队操作,初期投入较高,经营的风险也不小。不过,这是百货店未来发展的一大方向,利润够高,也可避免同质化恶性竞争。
编辑:寒轩
来源:中国时尚品牌网
|